Skaalautuvan sisällön maturiteettiportaat AV Growth -ohjelmassa

Lokakuussa 2024 käynnistynyt AV Growth on luovan talouden yrityksille suunnattu kasvuohjelma, joka keskittyy kansainvälistymiseen ja liiketoiminnan skaalautuvuuden kehittämiseen. Film Tampereen, Tampereen ammattikorkeakoulun ja ruotsalaisen Yrkesnämnden för Film och TV:n (YNFT) yhdessä pyörittämä kasvuohjelma tarjoaa alan toimijoille konkreettisia työkaluja ja asiantuntijatukea, jotta he voivat menestyä nopeasti muuttuvilla globaaleilla markkinoilla. Kolmevuotisen ohjelman sisältö kattaa muun muassa kasvustrategioiden suunnittelua, pitchauksen ja myynnin kehittämistä, verkostojen hyödyntämistä ja tiimien rakentamista. 

AV Growth on osa Business Tampereen kehitystyötä, ja se pyrkii vahvistamaan alueen audiovisuaalista ekosysteemiä ja sen kilpailukykyä kansainvälisesti. Mukana ohjelmassa on monipuolisesti erilaisia luovan talouden yrityksiä:  AV-alan tuotantoyhtiöitä, peliteollisuutta, VR-alan ammattilaisia kuin agentuuri- ja casting-toimintaakin. Törmäyttämällä yhteen erilaisia luovan alan yrityksiä luodaan aidosti uudenlaisia yhteyksiä ja kehitetään kilpailutetua tuovia toimintamalleja ja innovaatioita.

Ohjelman avasi Media Mindsin perustaja Hanna Vuorinen, joka esitteli skaalautuvan sisällön kansainväliset maturiteettiportaat. Tämä työkalu on kehitetty Business Finlandin toimeksiannosta yhdessä SuperStory yhtiön strategiafasilitaattori Henna-Riika Ruotsalaisen kanssa. Työkalu auttaa yrityksiä arvioimaan liiketoimintansa kypsyystasoa ja suunnittelemaan kasvuvauhtiin sopivia seuraavia kehitysaskeleita.

Mikä ihmeen kypsyyskoe?

Maturiteettiportaat kuvaavat yrityksen kypsyystasoa viiden askeleen kautta:

  1. Ad hoc -vaihe – hajanaiset projektit ja kokeilut ilman selkeää strategiaa.
  2. Toistettava toimintamalli – vakiintuneet prosessit ja ensimmäiset kansainväliset projektit.
  3. Standardoitu liiketoiminta – strategisesti johdettu organisaatio, jolla on kasvun mahdollisuuksia ja taloudellisia resursseja.
  4. Ennakoiva ja kasvava liiketoiminta – kansainvälisesti hallittu ja kyvykäs organisaatio.
  5. Innovatiivinen ja optimoitu liiketoiminta – globaali markkinajohtaja, joka edustaa ketteryyttä ja uudistumiskykyä.

Oman kasvuportaan tunnistaminen auttaa konkretisoimaan seuraavia kehitysaskelia. Kukaan ei voi hypätä eri kasvuvaiheiden ohi. Jokainen askel vaatii taitojen oppimista, jotka toimivat pohjana seuraaville edistyneemmille ja monimutkaisemmille toiminnoille.

Audiovisuaalinen ala on murroksessa, ja yritysten on löydettävä uusia tapoja skaalata sisältöjään ja pysyä kilpailukykyisinä kansainvälisillä markkinoilla. AV Growth -ohjelma tarjoaa osallistujille työkaluja ja asiantuntijoiden tukea, joiden avulla he voivat kehittää toimintaansa ja saavuttaa pitkäaikaista kasvua. Hannan puheenvuoro ja maturiteettiportaat antoivat yrityksille konkreettisen tavan lähestyä kansainvälistymistä ja mitata kehitystään. Hanna toimii ohjelman läpi myös yritysmentorina.